من نحن

من نحن

من نحن

من نحن: 

مؤسسة تمدين شباب (TYF) هي منظمة يمنية غير حكومية، يتركز عملها في مجالات: الاستجابة الإنسانية والعون الإنساني، التنمية المحلية، العمل المناخي، بناء السلام، تمكين الشباب والنساء، الحكم الرشيد. بدأت TYF كمبادرة تطوعية وأصبحت منظمة مسجلة قانونيا عام 2013.


مؤسسة تمدين شباب TYF حاصلة على الصفة الاستشارية من المجلس الاقتصادي الاجتماعي ECOSOC بالأمم المتحدة.

 


الرؤية: 

مجتمــع مســتقر ومصــان الكرامـة يحصـل كل فـرد فيـه علــى حقوقــه ويســاهم فــي التعافي والتنمية المسـتدامة.

 

الرسالة: 

الاســتجابة الفوريــة وإبــداع آليـات خلاقة للنمـو والاستدامة وإحــداث التغييــر الإيجابي فــي حيــاة النــاس.

 

القيم الأساسية لمؤسسة تمدين شباب:

  • التميّز: نضع المجتمع الذي نخدمه في المقام الأول عند صنع القرار والبرمجة وحتى نهاية تدخلاتنا.
  • الحيادية:  نقف على مسافة واحدة من الجميع ونتجنب أي نشاط قد يخلق تعارضاً مع مهامنا الإنسانية أو التنموية.
  • الشفافية: نعمل بشفافية لبناء الثقة المتبادلة في جميع مستويات عملنا، من الحوكمة إلى البرمجة.
  • التشاركية: نستفيد من قيمة العمل الجماعي بتبادل الخبرات وتشارك المخاطر والموارد لحل المشكلات الإنسانية.
  • الابتكار: نعمل على تشجيع وتوسيع نطاق الحلول المبتكرة للإسهام في إحداث تغيير فوري ومستدام في المجتمع.
  • المرونة:  نتكيّف مع مختلف الثقافات والظروف، بما يحقق لنا التوازن بين التعلّم والقيادة ويؤهلنا إلى إلهام الآخرين.
  • الشمولية: نفتح المجال أمام وجهات النظر المتنوعة ونعمل على إذابة الحواجز التي تمنع سماع أصوات الآخرين، مع  ضمان أن تكون  كافة تدخلاتنا بما يتوافق مع  احتياجات المجتمع.
  • الشغف: نبحث بجهد وإصرار عن الشغف الكامن فينا، لنتزود بطاقة متجددة في كل الأحوال ونتمتع بالقدرة على الابتكار والتغيير والإلهام.

 

الأحداث الإستراتيجية:

 منـذ العـام 2013 حتـى العـام 2019 تركـزت تدخـلات تمديـن علـى المشـاريع الإنسـانية القطاعيـة فـي مجـالات السـلام والميـاه والصـرف الصحـي والأمـن الغذائـي وسـبل العيـش والمـأوى والصحـة والتغذيـة والتعليـم والحمايـة.
وفي عام 2020 ، اعتمدت تمدين على نهج الرابطة الثلاثية (Nexus Triple) (الاستجابة الإنسانية والتعاون الإنمائي وبناء السلام) في اسـتراتيجيتها البرامجيـة التـي تهـدف إلـى دعـم المجتمـع فـي التعافـي السـريع من آثار الحـرب في اليمن. 
الفئـات المسـتهدفة: الشـباب والنسـاء والأطفال والفئـات الأشـد ضعفـاً فـي جميـع المحافظـات اليمـنية, بمـا فـي ذلـك النازحون والعائدون واللاجؤن والمجتمعـات المضيفـة، مـع التركيـز علـى نهـج المسـاواة بيـن الجنسـين.

 

 

التوجهات الإستراتيجية:

  • التخفيــف مــن معانــاة المجتمعــات المتأثــرة بالصراعــات الأوبئــة والكــوارث.
  • تعزيــز دور الشــباب والمــرأة فــي المشــاركة المجتمعيــة الفعالــة.
  • تعزيــز التعافــي والصمــود الاجتماعــي والاقتصــادي.

 

لماذا تمدين:

  • السرعة والقدرة على الوصول إلــى أصحــاب المصلحــة فــي كافــة المناطــق اليمنية.
  • المعرفة الكافية  بحساسـية الأوضاع والتدخـات وأنـواع الاحتياجـات للمجتمـع اليمنـي.
  • الوقوف على مسافة واحدة من كافة صناع القرار وأصحاب المصلحة في اليمن.

 

منهجيات عمل مؤسسة تمدين شباب:

1-النهج الإستراتيجي للإدارة القائمة على النتائج

يرتكز عمل مؤسسة تمدين شباب على مواءمة نهج الإدارة القائم على النتائج في أنظمتها الداخلية، لتسهيل اتخاذ القرارات المناسبة والعمل على تكييف برامجها بما يتوائم مع الإحتياجات الفعلية من تلك التدخلات، من خلال جمع معلومات كافية وموثوقة عن نتائج تدخلاتها الإنسانية والتنموية واستخدامها لدعم وتطوير التخطيط والتعلّم والتكيّف.

2-مراعاة تعميم النوع الاجتماعي في جميع التدخلات

تُعتبر المساواة بين الجنسين قيمة أساسية في الممارسات المؤسسية وخيارات التطوير البرامجي في مؤسسة تمدين، بما يحقق المساواة في الحصول على الخدمات والإستفادة منها، والمشاركة المتساوية للنساء والرجال في صنع القرار.

3-دمج مبادئ الحماية وتعزيز الوصول والسلامة والكرامة في الاستجابة الإنسانية

تؤمن تمدين شباب بأن كل شخص تتعامل معه، بغض النظر عن العمر أو الهوية الجنسية أو الإعاقة أو التوجه الجنسي أو العرق، له الحق في الحماية من جميع أشكال الأذى والإساءة والمضايقة والإهمال والاستغلال.

4-العمل الجماعي والنهج التعاوني
من خلال هذا النهج، تدرك مؤسسة تمدين أن جميع أصحاب المصلحة الذين تتعامل معهم لديهم الحق في تحديد احتياجاتهم وطرق الحصول عليها، لذلك تحرص على أن تكون كافة تدخلاتها مبنية بالشراكة الفاعلة مع كافة أصحاب المصلحة، وتعمل على تشجيع المشاركة في التنفيذ والإشراف والتخطيط، لتمكينهم من تحسين حياتهم بفاعلية.

 

تدخلات تمدين:

تمكنت تمدين شباب بين عامي 2013 و 2020 من توسيع تدخالتها الطارئة لأكثر من 58 مديرية في 11 محافظة يمنية. وتمتلك تمدين عضوية فاعلة في جميع الكتل الوطنية ودون الوطنية في كافة القطاعات. علاوة على ذلك، فهي عضو في مجموعات العمل الفنية لعدة قطاعات، مثل مجموعة الإستراتيجيات التشغيلية لقطاع الأمن الغذائي وسبل العيش (FSL-SAG) , ومجموعة عمل المأوى وتنسيق وإدارة المخيمات (TWG Shelter).

 

 

تمدين وأهداف التنمية المستدامة:

تسهم تمدين بشكل مباشر في تحقيق أهداف التنمية المستدامة الآتية: